原料部大力推进“最佳历史指标”的基准活动，采取一系列措施，运用最佳指标。 8月，该部总费用成功控制在16.07亿元（计划为166万元），控制设备故障率为0.56％（预计≤2％），关税水费18270.4元，减产成本93784元，是历史上最好的指标。
原料部作为机器三能源，维修和材料成本的管理部门，自第一届比赛启动以来，移动分公司已成为检查站和汽车类两个成员的先锋地位，明确了目标和措施。确保完成该部门的指标。
该部一直关注旧的利润和浪费的修复，增加收入和减少开支，建立和完善相应的激励机制。确定了能源管理中的能源消耗指标，加强了能源的检查和整改，加强了评估。
