7月16日，集团销售总部副总经理阎秀君，党委副书记，副书记胡其超带领团队参观，跳舞。公司领导杨成文，贾国胜，王耀斌，钱泽旺在会展中心三楼会议室与销售总部领导进行了会谈。双方就如何加强产销无缝衔接，充分发挥舞钢优势，实现利益最大化交换意见，达成共识。
我公司董事长兼党委书记杨成文对销售公司领导访问和跳舞表示欢迎。他说，自集团的销售整合以来，销售公司对舞钢给予了大力支持。销售公司的领导亲自带领团队跳舞，充分展示了对舞钢的重视。在严峻的市场形势下，销售公司与舞钢面对面交流，协调沟通各方面的问题，完善和完善生产，销售，管理等工作，将进一步促进舞钢的生产经营。
对于近期生产和销售中质量和交货时间等一系列问题，杨成文指出，在降低成本与质量保证的关系中，舞钢的态度非常明确，必须做好一切工作，确保产品质量。前提。下一步，舞钢将注重精细化管理，加强管理和控制，使舞钢产品质量上一个新台阶，这将成为舞钢开拓市场，占领市场的重要保证。舞钢将从加强生产组织和加强管理的各个方面和层面入手，努力全面解决交付问题，努力实现产销无缝衔接，谋求舞钢的生存和发展。
主持管理工作的副总经理贾国胜指出，舞钢和销售公司的共同目标是很好地销售舞钢产品。通过沟通，舞钢的思想更加清晰，目标更加一致，方向更加清晰。舞钢将进一步加强与销售总部的沟通与协调，进一步优化内部工作。加强合同与生产能力的配套，加强内部生产组织的管理，充分保证产品质量，确保合同交付时间。
贾国胜表示，舞钢将与销售公司紧密结合，细分产品，特别是高端品种，实现产品销售的精细化管理，并利用舞钢的厚板和热处理。舞钢应加强与销售总部的联系，建立快速的价格反应机制，通过各种方式实现利益最大化。
销售公司副总经理阎秀君分析了当前的宏观经济形势和钢铁市场形势。他指出，由于宏观经济产能过剩和板块宽阔，舞钢的生产经营面临困境。同时，当市场不好时，客户对产品的质量，服务和价格提出了更高的要求。应更紧密地协调销售和生产以应对市场。双方必须通过市场压力，保证合同，保证质量。销售公司将调整战略，采取有效措施，加大对舞钢的支持力度，从内部组织，评估和管理入手，加大市场参与和开发力度，进一步完善各项任务，满足舞钢的需求。销售公司将充分考虑舞钢的产品特点，采取特殊的控制方法，与舞钢公司合作，充分发挥舞钢的优势，做好价格，质量和服务。合同量，合同结构优化，舞钢战略客户群的建立，为舞钢的长远发展奠定了基础。
销售公司副总经理胡启超告知当前严峻的市场形势和今年的合同事业，并就如何搞好市场和用户提出建议：保持均衡的生产和销售计划和价格，既要保持合理均衡的生产，又要根据市场和成本情况确定合理的合同承诺规模;掌握“尾巴”合同的处理;建立质量异议处理快速反应机制;并及时与销售部门沟通。
公司总会计师王耀斌就加强合同验收和品种结构优化，加强销售与财务紧密结合，及时沟通，建立良好的价格机制等方面提出了建议。
公司副总经理钱泽旺介绍了舞钢自今年年初以来在合同交付和质量管理方面的努力，并就如何在销售与生产，技术与管理之间建立良好的联系提出了建议。
广厚板公司经理孙步新，销售公司舞钢分公司经理赵洪武，舞钢生产部总监田希良。
