12月3日,销售系统召开工作会议,要求全面贯彻公司例会精神,调动销售人员积极性,抓住机遇,抢占市场,深入走访用户,确保完成12月份销售任务。 总经理助理李照垠要求,12月份合同计划在公司下达指标的基础上增加2万吨,调整当前合同结构,为春节假期储备生产合同。加强合同评审及合同排产工作,满足客户的需求。对国家重大工程项目要及时跟进,紧盯不放。尽可能增加科技部、国贸分公司的合同量,提高公司整体效益。落实集团、公司对标工作要求,对标要有实在详实内容,而不是单纯的数据堆积。加强超常规合同的评审工作,市场管理部计算出合同超常部分的成本,为超常规合同定价提供可靠依据
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销售系统:抓住机遇抢市场
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