35岁的吴明辉毕业于内蒙古科技大学，高级工程师，河钢舞钢能源中心能源办公室主任，主要负责公司能源日常管理工作计划的制定、落实、检查与考核，以及节能项目的提出、论证、组织实施与节能验收等工作。
在能源办公室主任这个岗位上，为确保公司生产用各种能源介质的均衡高效生产和供应，吴明辉充分发挥领头羊作用，每天都以高度的责任感与百倍的热情投入到工作当中，忠实履行着自己的职责。他经常带领科室人员深入公司各个生产现场进行能源执法检查，查看能源跑冒滴漏、主要用能设备经济运行、两个轧钢的钢锭钢坯热送热装、检修期间能源介质停送等情况。作为科室带头人，他以身作则，每天早上7时之前准时到岗，从公司能源网、能源管理微信工作群里汇集公司前一天主要产品产量和能源消耗情况，计算主要炉窑能耗、煤气生产平衡等数据，对主要能源介质生产和消耗情况进行统计分析，为早调会的召开准备各类汇报材料。也因此，近两年，他几乎是全年无休。
凭着认真与执著，2020年，他通过严格日常能源执法检查、每周组织人员对重点用能设备经济运行情况进行检查、通报及考核，使公司各生产厂节能意识显著提高。两个轧钢厂对加热炉、热处理炉的空燃比、残氧、炉压进行控制的主动性大幅提高，其综合能耗与2019年相比分别降低了111立方米/吨、75立方米/吨，节省煤气采购费用2800万元；热处理工序的天然气消耗降至41立方米/吨，与2019年相比，全年减少天然气采购费用1870余万元。
电力是我公司高居第一位的能源消耗大项。目前按照省里的政策，每年需要签订大客户直购电合同，由电力用户和供电方通过双向选择完成后期电力交易，以降低用户采购价格。而按照交易规则，合同电量签得过多或签得过少，都会受到执行偏差考核。怎样避免受到执行偏差考核，确保电量采购合理、经济又实用？吴明辉精打细算，使出了浑身解数。
每年签订直购电合同前，他都要认真了解市场行情，根据公司来年的生产情况分析测算每月的用电量，尽可能保证购电合同的合理性，另外，加强与外部售电公司的联系沟通，争取最优惠的交易价格。在他的不懈努力下，2020年，我公司在直供电中争取到了年度长协交易价格每千瓦时0.86分这样的省内最高优惠，与按目录电价计算相比，降低费用1540万元。
供水质量对保证主体厂高效生产及公司产品质量具有重要意义。为适应新形势下主生产厂对所供水水质的新要求，高质量完成保供任务，2020年，吴明辉牵头制订了重点水系统水质提升攻关方案，将公司浊环水系统的油泥压滤量提高到每天11框的历史最高水平；参与75立方米软水站升级改造，使软水含盐率得到有效控制，彻底消除了二轧钢加热炉用水析盐现象。所有这些，都为公司产品质量提升提供了有力保障。
