在过去的几天里，在舞钢副厅级干部会议上传达了集团总裁兼总经理王义芳的重要讲话精神。 10月30日，舞阳钢铁公司10月份月度工作会议的精神。根据实际情况，我们将制定措施，努力开创公司生产经营的新局面。公司所有单位都在副级别或以上级别召开了干部会议，
第二炼钢集团领导和基层干部表示，他们应该贯彻王义芳主席的具体工作精神。一是加强领导班子和干部队伍建设，在公司新一届领导班子的带领下，组建一支能做好事，做好事的干部队伍，勤勉尽责。二是加强内部管理，进一步成本考核指标，力争完成每吨钢60元的成本指标。三是及时调整生产方式，利用停工时间培训员工，规范现场操作，规范生产流程，确保产品质量和交货期。第四是要做好安全工作。
二轧钢干部职工表示，他们将继续坚持有效的降本措施，创新管理，狠抓细节，主动对照同行业先进水平，确保成本指标30元每吨钢完成。
为了实现11月的生产保障目标，电厂在11月份对工作做了具体安排。完成2011年成本指标的确定。我们将尽最大努力确保冬季安全生产。 “六防”的所有措施将在11月10日冬季之前实施。适应公司的生产组织模型要求，调整设备运行模式，探索挖掘潜力和提高效率的新方法。深化大修整合，在全厂建立国际象棋游戏。加大基准潜力，降低成本和提高效率的努力。加强能源执法检查。加强干部队伍建设。抓好安全环保工作，密切监测外部排水，做好标准的排放。
维修厂积极适应公司新的生产运营模式，。建立生产保证是为了保护一个人强烈的责任感和质量意识，并在此基础上为销售工作做出贡献。充分利用避峰和换辊时间消化维修项目和设备隐患采用24小时不间断运行系统，全力投资2号炼钢4号材料柱线“H”钢除尘管。我会尽力为第十二个五年计划做出贡献。认真组织员工进行安全和技能培训。按照精细化管理的要求，我们将进一步完善各类工作和岗位的设备维护和维修标准。集中党支部，工会和青年联盟委员会的优势，不断创新活动，丰富活动内容，充分发挥员工的才能，继续致力于降低成本，提高效率，塑造废物，并提出黄金取款建议。做出新的贡献。
工业公司提出固体废物深加工项目应是重点发展方向和目标，努力使该项目成为“十二五”节能减排重点项目计划“舞钢的周期。注重提高产品质量，特别是技术突破，减少计划外，提高成品率。进一步规范和合理化热处理生产。科学合理的生产调度，强化合同执行意识。加强与生产部门的沟通和切割线信息，严格遵守热处理和钢材转移过程的工作纪律，并结合十天的合同管理制度，确保合同交货时间。
同时，继续严厉打击废品兴奋剂和假冒行为，保护公司的生产经营。护航。安全部的大多数干部和工人表示，他们应该采取具体行动贯彻集团和公司的相关精神，以确保稳定和安全。
