对外抓好"两个"市场 对内大力挖潜增效

时间:2019-02-25 17:05:03
在集团7月26日召开的月度工作会议上,集团董事长兼总经理王一芳强调,要正确认识钢铁行业面临的严峻市场形势,认真分析研究市场变化,建立一种长期而紧张的态度。采购,销售“两个“市场和国内,国际“两个“市场,挖掘潜力,提高效率。
 
王义芳要求各单位认真传达和落实省委常委,省政府第五次全体会议和国有资产监督管理委员会监督经济的精神。企业情况,并在下半年实施省委,省政府和省国有资产委员会的部署。特别是要继续加快转变经济发展方式,大力推进结构调整。经过对市场形势的深刻分析,王一芳指出,自5月以来,钢材市场价格持续下滑。虽然近期部分品种价格有所上涨,但目前市场对钢材价格上涨的支持不足,加上第三季度进口矿山的预期价格上涨。受上游原材料价格上涨影响,钢铁行业面临的严峻市场形势将持续较长时间。因此,各单位必须认真分析市场变化,树立长期紧张的理念,确保生产经营的正常运行。
 
对于采购公司,销售公司和国际贸易公司的工作,王一芳提出了四项要求。首先,要及时掌握市场信息,采取灵活的采购,销售策略和价格机制。其次,我们必须最大限度地分配资源并降低物流成本。充分发挥整合优势,优化资源配置,优化物流,获取其他公司所不具备的优势,实现最佳物流,最低成本。第三,我们必须进一步开拓国际市场。适应“大采购,大销售,大国际贸易”的要求,充分发挥各采购渠道的优势。认真研究相关国家政策,计算各品种的出口损益。利用集团香港国际贸易公司的平台,努力扩大和加强国际贸易业务,提升本集团的整体实力。第四,要注意集团及其子公司的积极性。坚决杜绝推,推,最大化整合优势,最大化集团的利益。
 
王一芳强调,要继续加强对全体员工的全面细致管理,在整体潜力,降低成本,提高效率的工作中进行精细化管理。唐山钢铁,邯钢,宣化钢铁,成钢,舞钢,石钢等六家钢铁分公司,必须做好“三优一强”的工作。 “三个优化”首先,系统优化了炉料的结构,包括高炉炉料的结构和转炉炉料的结构。目前,最好的焦煤和普通炼焦煤的价格差异在300元左右,影响铁吨成本近200元,相关单位必须认真抓好焦煤配煤结构的优化。第二是优化产品结构。在当前的市场形势下,我们必须更多地强调效率,销售和销售的使用。我们不能单方面追求生产。销售部门和各子公司应加强沟通协调,共同努力,做到最好。第三是优化系统的运行模式。要结合各单位的实际情况,进一步优化人工成本和物流方式,以获得更多的效益。 “一个强化”是加强对成本和费用的控制,特别是对资本占用情况。各单位要认真核算精细账户,加强集中管理,尽快将资金占用降低到合理水平。矿业公司应在保证安全的前提下,增加铁精矿的生产,尽一切可能降低采矿和选择的成本,加快项目的建设进度,力争最终实现3500万吨的规模“十二五”规划横盘,玄功,彩达证券,燕山饭店等单位必须加强内部管理,千方百计压缩各种费用,努力创造效益。在每个生产经营和项目建设中,所有单位和系统都必须根据精细化管理的要求改变观念,提高成本意识和优化意识。
 
王义芳要求本集团财务部门及其子公司高度重视资金管理。在这个问题上,我们必须纠正我们的态度,提高我们对降低资产负债率和防范经营风险的认识。一方面,我们必须尽一切可能管理和使用资金。另一方面,减少资本占用,发挥集团的优势,合理调整内部资金,提高资金周转率。
 
关于基准工作,王一芳指出,该集团已将25项技术经济指标中的15项纳入行业前三,但有些指标已经退步,应该认真分析回归的原因。关于步骤的指标,首先要创造卓越必须与利益紧密相连,我们不争取不利的领先指标,而是计算合并账户,成为成本账户。有差距的单位不仅要在集团内部进行基准测试,缩小与其他单位的差距,还要与国内先进企业相比,金融和设备的各个方面都必须寻找差距。
 
王一芳强调,当前严峻的市场形势也是对各级领导干部作风,素质和能力的真实考验。各级领导干部必须在思想和行动方面跟上集团的部署要求,尽一切可能为企业创造效益。为企业的生存和发展做出更多贡献。工作质量取决于责任感和奉献精神。这取决于工作的热情和激情。各级领导干部要以热情和热情开展工作,带领全体员工共同渡过难关,做好工作。做得好,努力工作以创造更优秀的工作表现。
王一芳将把握好当前党和群众的要求:深入贯彻省委常委,组织部长梁斌的讲话精神,在调查和指导下。集团的石岗公司,并按照省委,省委国家资产监督管理委员会的部署,紧密结合当前的现实。集团的三大任务,营造浓厚的活动氛围,增进广大党员和全体员工的理解和参与,开展扎实有效的优秀一手竞赛活动;根据中共中央办公厅和国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》,团队在重大决策,重要人事任免,重大项目安排和大规模资本运作等方面做出决策。提高决策水平,防范决策风险,增强领导干部的廉洁自律,确保权力公开透明。继续做好工程领域突出问题的特殊治理,完善规章制度,防止违纪行为;完善基层信息反馈机制,及时把握员工思想动态,发挥党组织政治优势,加强和改进员工思想政治工作。要明确企业的生存与发展与员工的切身利益之间的关系,做好引导劳动者的思想;做好组织庆祝“八一”,军事节日的建立,军事优势的提升,纪念抗日战争胜利65周年的活动;工会制度要认真做好组织“河北铁杯”职业技能大赛的工作,充分调动基层工人学习技术和实践技能的积极性,建设一支符合良好,有效要求的高素质劳动力队伍。企业快速发展。
 
王一芳最后强调,虽然目前形势严峻,但集团还具备相对竞争优势,如设备,管理和综合实力。我们必须增强取胜的信心,结合各单位的实际情况,细致把握工作。那么,将集团的工作提升到更高的水平。

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