全国钢板质量评审会隆重召开

时间:2019-03-22 11:01:49
通过日夜的不懈努力,在7天内,舞钢国家质量奖评审专家圆满完成了所有既定工作。 8月23日下午,举行了国家质量奖的最后一次会议。会上,审评专家全面,系统地报告了审查情况,全面评估了舞钢的六大优势和两项待完善的工作。国家质量奖评审专家陈泉,王莉,梁健,熊伟,齐静,王亮,侯金凤,我公司领导贾国胜,张志敏,贾明刚,钱泽旺,助理总经理谢良发等出席了会议。会议。
 
国家质量奖评审专家陈泉报告了舞钢在数据审查和现场审查中的六大优势。首先,公司的领导者非常重视企业文化。在传统的基础上,不断总结和吸收新的先进元素,形成具有舞钢特色的核心文化体系,不断推进实施。例如,舞钢党委宣传部通过报告,平台和网络宣传企业文化理念。它每年还拍摄超过20,000公里的故事片,不断更新和丰富舞钢产品的性能。公司党委通过“一党一委,一支队推车间,一党员带队”创建一流竞赛,工会,团委,其他单位通过“配对”和工厂历史教育培养。在活动中,员工被充分理解并融入企业文化。二是突出产品策略,树立良好形象。例如,舞钢高层建筑钢材,海洋平台钢材等产品填补了国内空白,取代进口,应用于国家重点工程,如奥运工程,国家大型飞机项目,并荣获“中国”等一系列荣誉名牌”。三是公司遵循“品种多,质量好,价格适中,交货及时,策略灵活,服务优质”的营销理念,不断提高客户满意度和忠诚度。四是立足于“充分发挥每位员工的潜能”的理念,注重员工的学习和发展,形成科学有效的培训管理体系,充分调动各类人才的积极性。 。五是具有较强的技术和设备优势,为舞钢宽厚板的研发和生产提供了有利条件。六是针对“多品种,小批量,多标准”的合同结构,建立了快速响应的灵活响应生产模式。
 
评审专家还指出了舞钢需要改进的两项任务。首先,在性能测量和分析方面存在改进空间;第二,在确定客户和市场满意度方面还有改进的余地。
 
主持管理工作的副总经理贾国胜强调,舞钢对专家的评价是舞钢继续推进高绩效管理的纲领性文件,必须全面落实。贾国胜提出了三个要求:第一,认真审查审查专家的建议,进一步明确工作方向;二是注重持续改进为核心,进一步提升绩效管理水平;三是建立绩效管理卓越的长效机制,促进舞钢稳定,健康发展的不断发展。
 
贾国胜要求国家质量奖现场评估为进一步完善和完善管理的机会,进一步深化绩效管理模式,优化管理流程,努力推动舞钢从卓越到卓越,真正成为世界级宽钢板。生产研究企业。
 
公司各部门,二级单位领导及相关人员参加了会议。

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