舞钢集团召开产线对标经验大型会展

时间:2019-02-20 10:00:31
为进一步推动集团生产线基准工作的深入发展,8月6日,集团视频召开了生产线基准体验交流会。集团副总经理王新东强调,要高度重视生产线标线工作,深化工作,把握细节,抓好岗位,全面推进 - 全面改善生产线。
 
王新东指出,生产线基准工作已经进行了四个多月。各单位都在努力发挥设备功能,调整产品结构,提高产品质量,提高管理效率,优化人员配置,取得初步成效。但是,我们还必须看到子公司非常不平衡,集团内各个单位之间存在相当大的差距。因为重视生产线的打标工作不一样,效果也不尽相同,个别单位只是单一的生产线或各种标杆,而不是全方位,整个改进的过程。
 
王新东对下一步的基准工作提出了三个要求。一是认真落实集团的部署要求,大力推进生产线标杆工作,不断增强标杆意识。生产线基准测试是该集团今年和明年的主要工作。所有单位都必须高度重视。该生产线标志着快速释放生产线的潜力,从根本上解决了高端生产线中低端产品的问题。二是全面全面把握生产线标杆,真正把握,把握,把握地位。为了建立一个长期的动态基准测试机制,基准的基准测试应该不时更新,不断与高标准保持一致。要优化生产线工程技术人员的配置,有效发挥技术人员的作用,建立相应的奖励机制。为了优化结构的成本,我们应该关注效益并选择最合理的原料结构。优化不仅仅是使用最便宜的材料和最低的价格。三是率先完善内部示范生产线。在确定内部示范生产线时,所有单位都选择最具代表性的生产线,而不是集团中最好的生产线。然而,随着生产线标识工作的深入发展,这些示范生产线应该率先达到最佳状态,它确实可以作为模型。王新东要求有机会以生产线交流经验为契机,各单位加强相互学习和借鉴,尽快完善生产线标杆工作。他还提出了深入推进产学研项目的具体要求,充分发挥了院士工作站和博士后工作站的作用,加强了科技创新和技术质量管理。
 
科学和技术管理部门在会上总结了集团生产线基准的整体工作。唐山钢铁,邯钢,宣钢,成钢,舞钢,石钢,横板等7家子公司分别报告了该厂的生产线调整情况。工作进展和内部示范生产线标杆的完善。 

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