我公司在八月份踢出要精细化管理达到降低成本目标

时间:2019-04-18 10:15 作者:admin 分享到:
8月30日,公司在8月举行了月度例会。董事长兼党委书记杨成文,管理层副总经理贾国生强调:继续深化精细化管理,结合“最佳历史指标”,创建一流竞争活动,全面提高各项经济技术指标,降低成本。提高效率。
 
会上,杨成文传达了集团公司视频会议的精神,实施了上午的电力运营监管机制。他强调我们无法控制外部市场,但我们可以控制我们的工作。公司党委以“争取历史最佳指标”为主题,倡导卓越竞争;生产系统完善指标,采取措施继续降低成本;技术质量体系将“质量月”活动作为改进各种技术的机会。经济指标。舞钢可以有效应对市场,有效应对生产经营困难。
 
杨成文也对“小财政”治理工作提出了明确要求。
 
贾国生总结了该公司8月份工作的重点,并详细安排了9月份的工作。一是要做好降低成本的工作;二是做好销售工作;三是加强生产组织的项目管理;四是加强质量工作;第五是党的工作组应该把重点放在公司的中心工作上,找到岗位上的工作。闪闪发光的点汇集在一起,营造出强烈的创业氛围。

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