7月27日，电厂将能源媒体安全与供应，降低成本和提高效率相结合，重新动员和重新安排创建一流竞赛的活动，扎实开展“创造最佳指标”工作在历史上“等等。活动继续向前推进。
根据公司的“最佳历史指标”为主题，电厂根据单位的具体情况安排了“最佳历史指标”活动。工厂要求以党支部为单位，对过去三年指标的实际完成情况进行有针对性的集中统计，实施集团或行业的最佳基准单位和基准指标。基层的每个单位通过联系公司的相关部门或与集团和行业的相关单位联系来确定单位的目标。以工厂党委，党支部，部门和党组或党员责任区为重点，建立“最佳历史指标”指标体系。每个党支部和党组都有自己的基准目标，每个党员都有自己的基准指数。同时，将氧气消耗，天然气消耗和综合可变成本降低等13项指标列为关键指标，并纳入“最佳历史指标”基准活动指标体系。
电厂有针对性地制定了10项工作措施，每个监管机构负责监督，制定，实施和推广目标挖掘潜力指标的措施。各单位党支部书记，主任，科长是第一责任人，各党支部设立工作组，全权负责基准工作。全厂各单位以安全供给为主题，降低成本，提高效率为中心，创造历史最佳指标载体，开展各项工作，促进安全，精细化的深入发展。管理和科学研究。
