7月9日，集团召开视频会议，对开展"小金库"专项办理作业进行安排布置。集团董事长、总经理王义芳强调，要依照中心、省委省政府、省政府国资委的要求和集团一致布置仔细做好"小金库"专项办理作业，阻塞办理缝隙，防备财政办理危险，严厉财经纪律，促进干部廉洁自律，保证生产经营秩序安稳，提高集团财政办理水平。
王义芳提出四点要求。一、要高度重视"小金库"专项办理作业。"小金库"现象是企业最严重的办理缝隙之一，集团推行精细化办理，就是要阻塞经营办理、财政办理等方面存在的缝隙。各单位要从贯彻执行集团今年"三大使命"，推进党风廉政建设和反腐败作业的高度上提高认识，下大力量进行清理整理。二、要依照中心、省委省政府、省政府国资委的要求和集团一致布置，掌握作业重点，严格作业程序，保证作业质量，安排好"小金库"专项办理作业。不只要在专项办理作业中彻底清查"小金库"的实际情况，还要在清查的基础上，完善各项办理制度，整改纠正。各单位要对照要求，仔细开展自查，及时进行纠正。关于自查以后，在审计等查看作业中发现的"小金库"问题，除依法进行财政、税务等相关处理外，还要对职责企业或单位依法予以行政处罚，对有关职责人员要依纪依法追究职责。三、要加强各单位"小金库"专项办理作业安排领导。要依照分级负责、分口把关的原则，加强领导、执行职责;要建立专门的安排机构，由首要负责人一致领导办理作业;要有财政、审计、纪检监察等部分一起参与，加强分工协作;要做好对办理"小金库"作业的重要意义、作业内容和政策规定的宣扬，对办理作业中发现并查办的典型案例有选择的予以公开曝光。四、要把"小金库"专项办理作业作为规范企业财政办理的一项重要作业来抓，完善长效机制，阻塞各项缝隙，提高办理水平。对查出的问题，各单位要强化对整改作业的领导，执行整改职责，既要做到即期整改见作用，又要做到建章立制管长效，完成标本兼治，最终达到提高办理水平的方针。
会上，集团总会计师张凯就集团拟定的办理"小金库"作业整体计划进行了阐明，对专项办理的规模、内容、作业重点、作业步骤等进行了布置;集团党委副书记、纪委书记邢强宣读了集团建立办理"小金库"安排机构的决议，王义芳担任"小金库"专项办理领导小组组长，邢强、张凯担任副组长，领导小组下设办公室，负责对直属公司"小金库"办理作业的辅导协调和具体安排作业。
